美高梅官方开户农村合作社发展瓶颈:“合作社什么人才都缺!”

数据显示,截至去年底,本市登记在册的农民专业合作社已达6010个,各种形态的农民专业合作社正大量涌现,成为京郊农民提高市场竞争力、抱团发展的重要组织形式。然而,记者日前在京郊…

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在一家一户农民基础上组成的农民合作社,不可避免地出现人才短缺的问题。记者在采访时发现,人才短缺已成为哈市农民合作社发展过程中的一大…

记者&nbsp贺力波&nbsp&nbsp
现阶段优秀示范社均由能人带动,人才匮乏已成合作社发展壮大的瓶颈&nbsp&nbsp&nbsp
2009年12月25日,首届南方农村报·广东农民专业合作社讲习所报到当天,连州星子镇天然湖养殖农民专业合作社的三位学员刚到报到处,就将记者围住。“我们想招个大学生,你说每月给多少工钱合适?最好懂技术,会写材料,平常合作社遇到的法律问题也能帮助解决一下。你能帮忙物色一个吗?”理事长们招贤若渴,可符合他们要求的复合型人才去哪里找,记者一时还真答不上来。&nbsp&nbsp
第二天,讲习所正式开讲,与会的合作经济专家在台上侃侃而谈。广东商学院流通经济研究所所长王先庆教授告诉大家,合作社应把主要经历放到流通领域,青岛农业大学合作社学院院长李中华博士提醒理事长们,电子商务是未来重要的交易平台。台下的理事长听完专家的发言,面面相觑。“专家讲得是好,可我连电脑也没摸过,怎么发展电子商务。”一位理事长向记者诉苦,“网络是年轻人鼓捣的新鲜玩意儿。现在哪里还有愿意留守农村专心搞农业的年轻人啊!”&nbsp&nbsp
南方农村报记者对广东省内的一些合作社采访过程中也发现,农民自发的合作热情高涨,但普遍缺少懂技术、擅营销的专门人才,合作社经营和组织生产的能力非常弱,这不由地让人为合作社的长远发展倒吸一口冷气。&nbsp&nbsp
李中华向记者指出,合作社不仅缺人才,而且缺少政府对合作社引进人才的实际性引导和扶持。他感慨道:“合作社现在什么人才都缺!”
人才匮乏成发展瓶颈&nbsp&nbsp
由于我国农民合作组织起步较晚,缺少从事农业企业管理的人才来引导合作社发展,各合作社的赢利模式单一,开拓市场的能力有限。&nbsp&nbsp
首届南方农村报·广东农民专业合作社讲习所上,增城元岗联发甘蔗合作社理事长姚伯棋在讲习所上向与会的合作社带头人讨教。他所在的合作社今年6月刚刚注册成立,由于缺少过硬的技术和销售渠道,农民合作后的收益与合作前并无大差别。因此,合作社对农户的吸引力不大,甚至还引来很多村民的非议,“他们以为我成立合作社是为了骗国家补贴”。&nbsp&nbsp
“现阶段发展较好的合作社多是有能人带动,只有让农民看到合作的效益,农民才会主动加入。”青岛农业大学合作社学院合作经济系主任王勇博士指出,人才对于合作社的发展至关重要,这一因素直接关系到合作的成败。&nbsp&nbsp
据了解,广东省内的专业合作社多以生产、销售为主,赢利基本上只能依靠流通实现。从其他国家的经验看,农民合作组织的领域十分广泛,涉及生产、消费、供应、销售、信贷、保险等各个领域,其具体形式多样。而事实上,这与我国农业所处的发展阶段和合作社人才素质有直接关系,正如与会的合作社理事长所说:“能把生产、销售搞好就不错了,你问问社员,有几个知道信贷、保险是啥玩意。”&nbsp&nbsp
据了解,广东省内已经有3000多家合作社,人才匮乏已经成为合作社成立后进一步发展的瓶颈。之前,南方农村报记者对广东省一些油茶专业合作社的理事长采访时就惊讶地发现,很多理事长竟然连油茶价格以及一些油茶市场的基本情况都不了解。&nbsp&nbsp
据农业部门统计,2009年底,全国农民专业合作组织已超过21万个,辐射人群达到几千万。中国社会科学院农村发展研究所2009年2月对全国26个省(区)的近2000个农户所做的问卷调查表明,有参加合作组织意愿的农户占22.9%,而实际参加专业合作组织的农户仅占4%。业内人士指出,很多合作社还没有发挥出功效,没有利益就吸引不了农民,一些社员还只是属于“被参加”。
合作社留不住大学生&nbsp&nbsp
其实,合作社的组织者们何尝不想尽快把合作社做大做强?&nbsp&nbsp
茂名电白县丰泽园水果蔬菜专业合作社社长林波近日向记者透露他的烦恼:合作社成立两年来,竟然一直招不到合适的高校毕业生。去年,他的合作社从茂名招了3个大学生,但是由于这些刚毕业的大学生不满合作社的工作环境和待遇都先后离开。今年,林波又从高校招了一名涉农专业的大学生,一样没有留住。由于没有招到稳定员工,合作社长期空缺销售和技术相关的职位,现在合作社的技术指导只有依赖茂名市水果局。&nbsp&nbsp
据介绍,林波在注册成立丰泽园水果蔬菜专业合作社之前,他一直经营的是广东省电白县泽丰园农产品有限公司,由于出口的需要,他想把公司和合作社结合起来运作,扩大公司的经营能力。林波说:“现在我们合作社不但要把出口生意做大,还计划跟大的超市搞农超对接,因此对营销类和国际贸易类的人才需求非常迫切!”&nbsp&nbsp
林波对留不住人才的现象表示理解。由于合作社的经营都是依靠流通,所以季节性很明显,合作社在一年中的很长时间非常清闲,员工觉得无所事事,无法安心。他透露:“合作社给他们的待遇是1500元/月,包吃包住!收购季节每人还有几千元的奖金。”所以,林波认为,出路在于使合作社的经营多样化,让人才拥有更大的施展个人才能的舞台,但是他这样的期望又把问题带到了合作社经营管理人才缺乏的老问题上。
缺少引进人才优惠政策&nbsp&nbsp
经营管理人才匮乏,过度依赖政府或龙头企业,大多数合作社领导者综合素质不高,适应市场经济的意识和能力不强,懂技术会管理、市场开拓能力强的复合型人才更缺乏,更谈不上运用现代管理技术进行策划管理,这很大程度上制约了农民专业合作组织的创新和发展。&nbsp&nbsp
青岛农业大学合作社学院是国内首家以培养专业合作社人才为目标的专业学院,自2007年成立以来,已经为全国培训了2万多人次合作社社员,而2007年首批合作社专业课程班的88名学生也于今年8月毕业,奔赴全国各地。该学院院长李中华介绍,第一批毕业生一半以上都下到了合作社或农业龙头企业,还有一些考取了公务员,合作社专业课程班的学员非常吃香。由于这些合作社“正规军”大多是从各农学专业毕业生中挑选的,培训班经过对学员进行专门的合作社经济学、合作社组织学、合作社管理学等课程的理论指导和实践训练,从而让学员可以很快适应基层合作社工作。&nbsp&nbsp
“我们的培训班很快要招收第二批学员,更让人高兴的是我们学校向教育部提出设立合作社专业的申请很快就要批下来,2010级本科就可以招收合作社专业的学生!”李中华介绍,尽管合作社培训班已经开了两年,但是由于教育部之前不同意高校正式设立合作社专业,所以国内其他高校对合作社专业只是持观望态度。&nbsp&nbsp
“现在致力于合作社方面研究的科研人员,可能全国也就几百人,远远不足以满足合作社迅猛发展的需求。”李中华说,“因此还是希望能加强合作社人才的培养,为农民提供更多的培训和指导。”&nbsp&nbsp
事实上,国家针对合作社成员的培训一直未间断。2009年农业部实施的“阳光工程”项目中,专门强调了对合作社理事长的培训,全国总共培训8.4万名合作社人才。除了中央组织的培训外,地方政府也在积极地培训人才,家乐福超市今年也曾组织合作社理事长培训。
而大学生与合作社对接的计划也越来越受到重视。农业部农村合作经济经营管理总站副站长赵铁桥此前介绍,一些地方酝酿将大学生村官派到合作社去。大学生一到,合作社的网络、通信很快就可以搞好,这可以为合作社注入新鲜的血液。&nbsp&nbsp
李中华呼吁,国家应该加强对大学毕业生就业引导,“现在国家支持毕业生去西部、去做村官,也应该支持他们去合作社,但目前来看,国家对大学生到合作社就业的鼓励政策还是空白!”&nbsp

美高梅官方开户 ,数据显示,截至去年底,本市登记在册的农民专业合作社已达6010个,各种形态的农民专业合作社正大量涌现,成为京郊农民提高市场竞争力、抱团发展的重要组织形式。然而,记者日前在京郊走访调查发现,庞大的农民专业合作社队伍正面临着发展新困境:由于缺乏专业的高素质人才,不少农民专业合作社发展止步不前,遭遇了种养技术、市场开发等瓶颈。人才短板问题已成为制约本市农民专业合作社持续发展的重要因素。

内容摘要:近年来,平谷区农合服务中心紧紧围绕区政府中心工作和农口“十大体系”建设,积极构建以农民专业合作社为主体的农业技术推广体系。在抓好农民专业合作社规范、健康发展的同时,充分发挥中心在种植、水产、蔬菜和能源等行业技术人员力量强的优势,以合作社为

在一家一户农民基础上组成的农民合作社,不可避免地出现人才短缺的问题。记者在采访时发现,人才短缺已成为哈市农民合作社发展过程中的一大困惑,合作社对人才的渴望异常强烈。

请不来高人

日前,北京市平谷区农民专业合作社指导服务中心作为本市5个单位之一,被农业部认定为全国首批农民专业合作社人才培养实训基地。

合作社弱小缘于人才短缺

老把式遇到新难题

近年来,平谷区农合服务中心紧紧围绕区政府中心工作和农口“十大体系”建设,积极构建以农民专业合作社为主体的农业技术推广体系。在抓好农民专业合作社规范、健康发展的同时,充分发挥中心在种植、水产、蔬菜和能源等行业技术人员力量强的优势,以合作社为载体搞好技术指导、培训与服务,加强对农民专业合作社人才的培养。他们把区内相关中高级技术人才、实用型人才以及从各大专院校联系的专家学者级技术人才、实用型人才进行分类整理,建立了区农民专业合作社技术人才储备库,为进一步加强农民专业合作社人才培养奠定了良好的基础。

美高梅官方开户农村合作社发展瓶颈:“合作社什么人才都缺!”。数据显示,哈市在工商部门登记注册的农民专业合作社目前达到4758个。其中,开展生产经营活动的农民专业合作社3680个,占登记注册合作社的77.3%;集产、加、销于一体,具有规模的农民合作社仅66个。由此可见,哈市农民合作社的发展还处在弱、小阶段,急需引进人才壮大实力。

45岁的王雷是房山区周庄蔬菜种植合作社的理事长。3年前,村里成立合作社时,种惯了玉米的农民尚不知如何进行蔬菜种植。如今在王雷带领下,合作社发展得也算是小有规模,每年种植20多个蔬菜品种,销售蔬菜1000余吨。

2010年,围绕提升全区大宗淡水鱼养殖技术,区农合服务中心邀请中国科学水生生物研究所专家为水产养殖户开展专题培训,吸引京郊100余名水产养殖技术骨干和农户代表参加活动;在全区16个乡镇举办大棚栽培管理、粮经作物栽培管理、南果北种和名优水产品养殖技术培训,以及以合作社理事长、市场营销人员以及财务人员为主的技能培训30多次,培训农民3000多人次。目前,全区近200家种、养殖合作社实现了每家合作社至少拥有一名农业技术专家的目标,对社员开展了更加广泛、深入的生产技术指导。如他们开展的富营养水体生态修复技术培训活动,完成试验示范面积1000亩,48个试验鱼塘养殖户亩均增产35公斤,降低养殖成本510元。

在采访中,呼兰富强晨光蔬菜合作社的负责人告诉记者,合作社很想引进一些“外脑”,但很多人担心条件艰苦不愿在农村工作。他也表示,薪水问题也是难引人才原因之一。“给多了合作社承担不起,给少了人家不愿意来。”

我们的文化程度都不高,全都是摸索着来。这两年也交了不少学费。王雷告诉记者,去年他和天津一家外贸企业签订了种植荷兰豆的订单,结果就因为浇水一个小细节,赔进去了十多万元。我把30个棚内的荷兰豆都浇了一遍水,结果一夜之间全长成了,根本采摘不过来。王雷说,因为是出口订单,对产品数量、品质要求非常严格,采摘不完的荷兰豆全都老了,只能瞎在地里。如果分批次浇水,就能控制生产进度和采摘数量。王雷说,那一年合作社吃了技术的亏,为技术人才缺乏埋单了。

2011年,平谷区农合服务中心以京东绿谷蔬菜产销专业合作社和华利丰果菜产销专业合作社为载体,新建2所田间学校,开展蔬菜新品种、新技术推广与应用,为农村美高梅官方开户农村合作社发展瓶颈:“合作社什么人才都缺!”。生产发展培养多方面的专业、实用人才。与此同时,重点抓好以生产技术和营销为主的农业产业能人、以理事长为主的合作社经营管理人才、以会计为主的合作社理财能手和以区、镇乡农合中心人员,以及“大学生村官”为主的合作社指导员5个方面合作社管理人员和社员的培训。计划全年开办各类农业技术培训班42期,综合业务培训25期,培训人员3000人次以上。

经过多方采访,记者发现哈市农民合作社人才问题凸现“四少”:有文化、懂技术、善经营、会管理的优秀带头人少;了解合作社知识、有合作意愿的农民社员少;行业指导部门中通晓相关法律政策、会监管指导的人员较少;善于理论联系实践的教学科研人员也还较少。对此,哈市农村经济管理总站站长王广普说:“由于一些合作社创办人自身素质和经营管理水平相对较低,对合作社的发展缺少长远规划,加之目前多数合作社经营状况不佳,举步维艰,没有实力吸引人才,致使很多合作社在开展服务、开拓市场方面的能力极其有限,影响了合作社整体功能的发挥。”

学历低,缺少专业农业技术是一方面,社员年龄偏大,也制约着合作社发展的生机和活力。我这个岁数在合作社就算是年轻的了。王雷说,虽然他在荷兰豆种植上吃过亏,但是他还是十分看好荷兰豆的种植前景。可现在推广遇到了难题,年龄大的农民根本带动不起来,很难再扩大规模。记者了解到,根据《农民专业合作社法》相关规定:农民专业合作社的成员中,农民至少应当占成员总数的百分之八十。然而真正务农的农民普遍年龄偏大,文化程度有限,合作意识、市场意识和风险意识不强。

美高梅官方开户农村合作社发展瓶颈:“合作社什么人才都缺!”。人才难题解决不拘一格

美高梅官方开户农村合作社发展瓶颈:“合作社什么人才都缺!”。记者调查了解,近年来,本市也先后制定落实了相关措施与办法,大力推进以农村实用人才为重点的农村人才资源开发,并以合作社为平台,加强合作社带头人等人才队伍建设。这两年我没少充电,除了参加各种培训之外,还通过成人学校取得了大专文凭。王雷说,但因为文化底子薄,在谋求合作社跨越式发展时感觉力不从心。此外记者还了解到,绝大部分合作社人才具有的技能基本集中在种植、养殖方面,从事农产品精深加工、流通、营销、品牌运营等方面的人才很少。

虽然困难重重,但已认识到人才重要性的哈市农民合作社已开始尝试以内部培育、从外引进等方式,解决人才难题。

外脑眼光高

五常大农民合作社成立刚刚两年时间,已有了一支农民粮食营销团队。这支28人的团队都是农民子弟。在其努力下,该合作社的大米已打开了北京、上海、广州、深圳等城市的市场。“成就源自我们对员工有组织的培养和市场实践。”该合作社创始人、理事长周万玉告诉记者。合作社成立伊始就非常重视人才的培养,选择中学辍学,或高中毕业没考上大学的农民子弟,成立营销队伍。“我们先对这些年青人进行集中培训,然后带领他们南下各个城市实践。”周万玉说,每支队伍他都亲自带队,现场指导。经过两年多的培训与实践,这些营销人员已可独立工作,并在北京、上海、哈尔滨三地设立了常驻营销队伍。

合作社缺乏吸引力

有着农业硕士学位的陈磊已在哈尔滨龙遵果菜种植专业合作社工作了2年。现在,该合作社内有4名本科学历以上的员工。“他们都是通过网络招聘来到我们这里工作的,其中最‘老’的已在这里工作了3年。除了和种植技术有关的工作外,他们还为合作社制定发展计划,并参与管理和营销。”该合作社孙主任表示:“合作社成立之初,迫于资金的压力,我们也曾犹豫过是否招人。但我们都是农民出身,要想让合作社壮大,文化知识和先进理念必不可少,最后我们决定聘用高学历人才。”

既然自身能力有限,是否可以通过借助外脑的力量来解决人才问题?北京手牵手养殖专业合作社理事长韩金平说了一句掏心窝子的话:不是我们不想,实在是吸引力不够。成立于2006年的手牵手养殖专业合作社如今拥有社员150户,是农业部首批农民专业合作社示范社,但即便如此规模的合作社也很难招到贤才。

政府出台多项政策吸引人才

韩金平说,缺少经营管理、市场营销、财会、技术等方面的人才,特别是急需复合型管理人才,是大多数合作社普遍面临的问题。一方面合作社求贤若渴,但另一方面又难给人才提供相应的福利待遇。合作社本身就是农民互助的组织,不以营利为目的。即便是请来人,也很难开出高工资。通州区经管站组织科科长李国蕾告诉记者,甚至有10家合作社联合聘用1名财会人员的现象,每家每月出资100元钱,这样的待遇显然难以吸引专业人才前来。

在采访中记者了解到,合作社人才短缺问题已引起哈市政府有关部门的关注。哈市农村经济管理总站站长王广普告诉记者,哈市将采取多项措施吸引和鼓励农业科技人员和大中专毕业生到农民合作社工作。

即便有合作社尝试高薪引进所需人才,但也多以失败告终。密云县密云镇李各庄奶牛养殖合作社曾想聘用一位山东籍高级农艺师。虽在密云工作多年,但由于户口不能进京,考虑孩子要上高中,农艺师只能辞职回乡。造成这种供需博弈的原因,主要是合作社地处农村地区,综合发展实力薄弱,为引进人才提供的工作生活条件、福利待遇等与城市相比差距较大。合作社的工作性质就像个体户一样,工作又脏又累不说,连个节假日都没有。曾在一家合作社短暂工作过的大学毕业生小周告诉记者,相对于企业来说,合作社的工作让她没有归属感。

据悉,在专业技术资格评价中,哈市将对在农民合作社工作的农业科技人员和大中专毕业生给予适当倾斜。同时,鼓励聘用期满后的大学生村官选择到农民合作社就业。在农民专业合作社就业的大学生,凭“农民专业合作社社员证”和市级主管部门出具的证明,各级人力社保部门所属人才交流机构免收人事档案保管费。从今年起,哈市每年还将推出示范性农民专业合作社就业岗位500个,用于招聘高校毕业生,每年在市级财政安排的农民专业合作社专项扶持资金中,对全日制高校毕业生领办、创办农民专业合作社规模大、效益好的,在申报国家和省、市级各类财政支农项目时,给予优先支持。

请人难留人难

王广普说,哈市将加强农民专业合作社经营管理人才队伍建设,鼓励大专院校、科研机构和农业技术推广机构与农民专业合作社联合开展技术研发、试验、示范和推广等合作;鼓励科技人员和农机推广人员到农民专业合作社任职、兼职或担任技术顾问,建立长期合作关系。

建保障机制是关键

责任编辑:高晓川

人才难引也难留。近年来,除了加大对合作社内部人员的培训之外,本市也在试图通过选派大学生村官到农业合作社担任理事长助理的方式,以期缓解合作社人才短缺的状况。但由于村官政策制约等因素,这种嫁接式的人才输入虽然在短期内能够给合作社发展带来活力,但从长远角度来说,仍无法有效解决合作社的人才瓶颈。

对于我们来说,现在在人才战略方面主打的是亲情牌。韩金平告诉记者,他们合作社现在也聘请了两位80后,从事跑项目和网络新技术等方面的工作。这两个孩子都是社员的家属或亲戚,和大学生村官比起来,他们在合作社扎根儿的可能性更大。而且为了自家利益,他们也不太计较薪酬待遇。韩金平说,对于还处在初级发展阶段的农业合作社来说,这样的用人计划更为现实。

通州区永乐店镇的沈德旺也将自己两个大学毕业的女儿硬拉进了合作社的人才培养计划。早在多年前,沈德旺就成立了北京熬硝营贡枣专业合作社,2010年,他试种了6年的山药喜获丰收。他又带动合作社农民一起种山药,并成立了永旺山药农民专业合作社,现在老沈已把理事长的位置让贤给了女儿。要说种山药,我是门儿清,可是跑销售,还真离不开这些80后90后。沈德旺说,大女儿沈闯回村工作并非情愿,是体恤老爸缺少帮手,才回来救急。

在沈德旺看来,家族式的人才战略并不是合作社发展的长久之计。合作社要采取企业经营的模式发展壮大,才有能力聘请专业人才,形成良性发展。沈德旺说,他的山药合作社实行的就是现代企业制度和市场经营模式,通过盈余返还机制保障农民利益最大化,今年他打算招聘12名专业销售人员,拓宽合作社农产品的市场销售渠道。

三农专家表示,包括北京在内的全国农民专业合作组织起步较晚,缺少从事农业企业管理的人才来引导合作社发展,各合作社的赢利模式单一,开拓市场的能力有限。目前本市多数合作社处于由重数量到重质量的过渡时期,难免会遇到人才发展瓶颈。部分区县和农民专业合作社还没有将合作社人才队伍建设提到支持合作社发展的重要议事日程上,投入少,措施不力。现在,本市已有大学生村官、社工等方面的激励政策,但对大学生到合作社就业的鼓励政策还是空白。

专家呼吁,针对三农发展,中央和本市都对农民组织起来十分重视,合作社已成为农业产业发展中的一个重要组织形式,相关部门应该出台更加有效的机制,用制度吸引人才,通过完善合作社人才服务和保障体系与具有吸引力的薪酬机制,促进农民专业合作社可持续健康发展。

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