麦当劳叔叔着手改革自救

11月10日,麦当劳公告披露,10月全球同家店面销售按年下跌0.5%,其中亚太、中东和非洲的同店销售下降4.2%,美国下降1%,欧洲下滑0.7%。
对此,麦当劳称,亚太、中东…

美高梅官方开户,麦当劳最新财报披露显示,10月,全球店面销售额按年同比下跌0.5%,其中位于亚太、中东和非洲的同店销售额同比下降4.2%,美国的店销售额同比下降1%,在欧洲的店同比下滑0.7%…

麦当劳关店自救 一个汉堡已经不能打天下麦当劳店在中国不减反增
麦当劳关店自救 一个汉堡已经不能打天下【看世界 全球热点】麦当劳关店自救
一个汉堡已经不能打天下:麦当劳关店自救备受热议,在国内,麦当劳受到很多年轻消费者的亲睐。然后,麦当劳销售数据日趋下滑,现在麦当劳已经走上了关店自救的道路。麦当劳同店销售数据也不佳,全球开店13个月以上的餐厅同店销售下滑2.3%,在亚洲、中东以及非洲市场,同店销售的降幅达到了8.3%。4月22日,麦当劳公布2015年第一季度业绩,其第一季营收同比由67亿美元下跌至59.6亿美元,比去年同期下滑11%;净利大跌32.6%至8.115亿美元,比起去年同期的12亿美元,下滑了将近1/3。同时,麦当劳同店销售数据也不佳,全球开店13个月以上的餐厅同店销售下滑2.3%,在亚洲、中东以及非洲市场,同店销售的降幅达到了8.3%。麦当劳决定进一步加大关店力度,除此前宣布在日本关闭130家门店外,还将在美国和中国关闭表现不佳的220家门店,公司将为此进行7200万美元的财务减记。这家市值920亿美元的公司,正深陷于业绩下滑的困境中。麦当劳业绩下滑,“一个汉堡打天下”不再灵光?作为1955年创立的连锁餐饮,麦当劳目前在发源地美国有超过1.43万个连锁店。然而麦当劳近年的发展状况着实不佳。早在2014年10月公布的2014年第三季度业绩报告显示,麦当劳在全球净利润下滑约三成,其全球开业13个月以上的餐厅营收下滑3.3%。美国伯恩斯坦研究公司表示,麦当劳约15%的营业利润来自亚太、中东和非洲地区,35%左右来自欧洲。而麦当劳9月公布的业绩报告显示,其8月全球同店销售额下降了3.7%,是自2003年2月以来最大的跌幅。其中,亚太、中东和非洲地区的销售额下滑了14.5%,欧洲下降0.7%,美国则下降2.8%。中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬认为,麦当劳出现关店数增加,背景是全球经济不景气,失业率升高,导致消费力下降。还有一个原因是销售策略、餐谱策略等存在问题,需要改进。“以前新兴市场是跨国企业增长的重要动力之一,随着全球一体化的进程加速和新兴市场消费者的逐渐成熟,以麦当劳、肯德基为代表的巨型零售企业很难再复制过去那种‘一个汉堡打天下’的经验,因此不约而同受到了新挑战。”营销专家李志起表示。关店是受业绩下滑影响吗?麦当劳中国相关部门负责人表示,关店是麦当劳在全球以及中国保持稳健发展策略的举措,也是一直在进行的资产优化过程。“这次是比以往更积极的举措,会令我们在财务运转上更健康,有力地支持我们在中国的进一步扩展步伐。”

【中国经营网注】近日快餐业巨头麦当劳称,全球有80%的麦当劳都是特许经营,未来几年麦当劳中国得业务扩张将专注于特许经营。本文来自时代周报。  快餐业巨头麦当劳6月底宣布,计划将台湾所有的413家直营店出售给授权发展伙伴,引起消费者和业界的震惊与猜测。  7月6日,麦当劳中国区公关部对时代周报记者回应称,全球有80%的麦当劳都是特许经营,未来几年麦当劳中国得业务扩张将专注于特许经营。“2015年,麦当劳在中国得开店数量预计达到200-230家。”麦当劳(中国)方面补充道。  事实上,除了欧洲市场有所增长以外,近两年以来麦当劳在全球的销售都遭遇了严重挫折,包括其大本营—美国市场。早在2013年,麦当劳第三季度在亚太、中东、非洲地区的业绩就已下滑9.9%。麦当劳2014财年的财报显示,2014财年全球同店销售下滑1%,全年营收为274亿美元,比2013财年下滑2%,全年总运营利润为79.5亿美元,比2013财年下滑9%。麦当劳2015年第一季度财报显示,公司第一季营业收入同比由67亿美元下跌至59.6亿美元,比去年同期下滑11%;净利下跌32.6%至8.115亿美元。  麦当劳近期报告称今年5月,麦当劳业绩下滑0.3%,主要是由于美国业绩下滑2.2%,亚太、中东、非洲地区下滑3.2%,尽管欧洲同期增长2.3%,但这并不足以平衡其他市场的损失。  世界快餐巨头麦当劳自1965年上市以来,第一次出现经营性亏损还要追溯到2002年,当年由于麦当劳加大资本投入,放松对特许经营商的管理,造成餐厅服务质量下降,麦当劳销量连续11个月呈负增长,当年第四季度公司更亏损3.44亿美元。  当时火线上任的总裁吉姆·坎塔卢波采取了一系列改革举措使麦当劳恢复活力,营业额和股价双双上涨,2003年4月-2004年10月期间,麦当劳的股价惊人地增长了105%。  10余年后,麦当劳再次面临业绩困局,但现任CEO伊斯特布鲁克能否扭转局势,目前来看仍是一个未知数。  中国市场再扩张  2014年7月20日,麦当劳、肯德基等企业的中国供应商上海福喜被曝光采用过期肉类原料加工食品。麦当劳在当年10月21日交出的第三季度报告中称,受福喜事件影响,亚太地区营运收入同比下降55%,可比销售收入下降9.9%。而百胜集团第三财季在中国的同店销售额下滑14%,营运利润同比下降40%。  不过,一年后的今天,麦当劳在华的业绩仍然萎靡不振。撤掉台湾地区的直营店也在情理之中。  零售专家、上海尚益咨询总经理胡春才告诉时代周报记者,全球80%的麦当劳是由当地的被特许人经营,麦当劳保留少部分的直营店,是因为这些店面往往承担新产品的推广、测试任务,同时也是塑造店面形象,向加盟商和市场展示的重点。据时代周报记者查阅麦当劳年报显示,麦当劳公司的收入主要来源于房地产营运收入、从加盟店收取的服务费和直营店的盈余三部分,麦当劳一般承租或购进土地和房屋,然后将店面出租给各加盟店,获取其中的差额。  在持续的困境之下,关闭一批直营店,通过加盟商获取一部分收入成为麦当劳的重要急救措施。在今年4月,麦当劳宣布关闭美国、中国和日本等地共700间业绩不佳的分店。美联社6月发布的研究报告称,今年麦当劳在美国关闭的餐厅将超过新增餐厅,这是至少40年来的第一次。  今年5月初,麦当劳新任首席执行官史蒂夫·伊斯特布鲁克表示,作为重整计划的一部分,麦当劳打算至2018年将全球授权经营比率从81%提升到90%。这相当于出售3500家直营店。  麦当劳自1990年进入中国以来,一直是全数直营模式,但自2008年起逐步改为授权,至2014年底,中国大陆麦当劳约2000家分店中,授权分店已占20%。预计到2015年底,这个数字将达到30%。麦当劳(中国)有限公司CEO张家茵表示,麦当劳还要进一步扩大中国分店的授权经营比率,每年将新增200-230家门店,地区主要在三线到五线市场。  截至2014年的统计数据显示,肯德基在中国共有4300多家门店,而麦当劳在中国的门店数量约为2000家,仅是肯德基门店数量的一半。麦当劳在美国市场上强于肯德基,但在中国市场却略逊一筹。

11月10日,麦当劳公告披露,10月全球同家店面销售按年下跌0.5%,其中亚太、中东和非洲的同店销售下降4.2%,美国下降1%,欧洲下滑0.7%。

麦当劳最新财报披露显示,10月,全球店面销售额按年同比下跌0.5%,其中位于亚太、中东和非洲的同店销售额同比下降4.2%,美国的店销售额同比下降1%,在欧洲的店同比下滑0.7%。

对此,麦当劳称,亚太、中东和非洲地区的表现,与日本、中国的肉类供应事故的持续影响有关;而美国市场则受到消费者口味,特别是千禧一代口味变化的挑战。

麦当劳称,亚太、中东和非洲地区的表现,与日本和中国的肉类供应事故的持续影响有关。美国市场则受到消费者口味,特别是千禧一代口味变化的挑战。另外,欧洲市场的下滑,则与欧罗、俄罗斯卢布的低迷有关;同时,由于俄乌争端,俄罗斯市场的运营环境恶化。

麦当劳叔叔着手改革自救。麦当劳叔叔着手改革自救。另外,欧洲市场的下滑,则与欧罗、俄罗斯卢布的低迷有关;同时,由于俄乌争端,俄罗斯市场的运营环境恶化。

此前,麦当劳第三季度总营收69.9亿美元,同比下降4.6%;净利降至10.7亿美元,麦当劳在全球开业13个月以上的餐厅营收下降了3.3%。

麦当劳叔叔着手改革自救。麦当劳叔叔着手改革自救。麦当劳叔叔着手改革自救。对此,美国纽约爱因斯坦医学院临床副教授阿约布表示,“以前人们不在意食用快餐食品,但如今人们较倾向于食用自制、手工或可持续生产的食物。消费者都希望他们能活得更健康,他们的饮食习惯也越来越合理。”

麦当劳叔叔着手改革自救。麦当劳叔叔着手改革自救。麦当劳叔叔着手改革自救。据悉,麦当劳第三季度总营收69.9亿美元,同比下降4.6%;净利降至10.7亿美元,或每股1.09美元,同比下降29.61%。彼时,麦当劳在全球开业13个月以上的餐厅营收下降了3.3%。

另于10月7日下午,麦当劳日本预计2014财年将净亏损至少170亿日元(约合9716万英镑),11年来首次面临亏损。亏损主要由于使用中国进口的过期鸡肉等食品安全丑闻导致销量下滑,此前麦当劳销量已经受到便利店激烈竞争。

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