美高梅官方开户红太阳:“创新与敢为”成就环保农药行业翘楚

南京红太阳股份有限公司是国内领先的大型农药企业,2012
年,在公司重大资产重组完成后,通过实施农药产业整体上市,成功转型为一家致力于绿色生命科学产业…
南京红太阳股份有限公司是国内领先的大型农药企业,2012
年,在公司重大资产重组完成后,通过实施农药产业整体上市,成功转型为一家致力于绿色生命科学产业的以环保新农药为主业的,以农资连锁、国际贸易等现代服务业为支撑的集科研、制造、国际国内市场一体化的全产业链高新技术上市公司。目前公司拥有拟除虫菊酯类、吡啶碱类和氢氰酸类三大环保农药产业链,现有农药产业链上下游连接一体,相关产业更为完整、配套,形成了“中间体-
原药- 制剂- 销售渠道”的整体优势。 成功转型助力公司业绩逆势上涨 2012
年,国家经济增速放缓、实业经济尤其是制造业受到严重冲击。顶着这样的压力,红太阳积极依靠创新驱动、转型跨越、绿色发展,不但确保了公司正常的生产经营运行,还创造了喜人的销售增长。2012
年,公司实现农药销售收入27.25
亿元,较上年同期增长112.6%;毛利率比上年同期增长6.1%,在AgroPages
中国农药企业2012 年销售20 强排行榜中位列第四。2013 年1-9
月,公司农药销售收入20.83 亿元,比上年同期增长3.67%。2013
年红太阳继续推进“走专业全球化路径,做强做优拥有自主知识产权的三大环保农药产业链”的战略部署,确保了发展资金良性流动、项目建设有序开展以及技术创新紧抓不放,实现了各项经济指标的健康发展,再次迎来了农药产业链效益增长明显快于规模增长的良性循环。
打破壁垒,农药销售畅行全球
农药是一个特殊商品,要想进入国际市场和某一个国家,首先要打破跨国公司设置的“技术壁垒”和“政府注册登记的壁垒”。自红太阳获得自营进出口权以来,现在已成功打破跨国公司的技术壁垒,率先在全球获得了五大洲近百个国家政府批准的“绿色通行证”近千件;在某些国家还成为唯一获得产品登记的中国农药企业,为公司拥有自主知识产权的产品销往世界各国打开了“绿色通道”。
同时,红太阳成功与世界农化行业第一方阵和第二方阵高端客户进行强强联合,形成了覆盖全球近千家直接客户群和各个农业大国的前十位品牌代理商为主体的红太阳
“百国千商”国际立体营销网络,产品成功进入五大洲近百个国家。目前公司海外市场销售覆盖了全球主要农业大国和地区,主要是北美、南美、中美、澳洲、东南亚、欧洲、非洲等,涉及的国家有美国、巴西、阿根廷、委内瑞拉、墨西哥、澳大利亚、泰国、马来西亚、俄罗斯、乌克兰、尼日利亚等近百个国家和地区。
未来,公司将通过垂直整合,打造国际化的环保农药全产业链,拟在南美、澳洲、欧洲、非洲、东南亚等主要农业区域整合下游企业5-8
家,实现市场、人才、渠道的本土化,推动公司由制造大企向制造强企转型,由国内市场为主向国际市场为主转型,由仿制创新向自主创新转型,实施红太阳由量变到质变的跨越,实现公司快速做优做强。
打造企业的排他性竞争优势
对于红太阳来说,业绩的上升并不具有偶然性,它体现着公司在转型调整上的积极努力,在企业核心竞争力打造上的兢兢业业,它是公司整体实力厚积薄发的必然结果。目前红太阳的竞争优势主要体现在以下几个方面:
全产业链优势:通过整合品牌、技术、渠道和人才资源,公司目前拥有拟除虫菊酯、吡啶碱和氢氰酸三条完整、配套、竞争优势强劲的产业链,经营涉及上游原材料,产品的生产、加工和销售等。
技术优势:通过技术创新,已获得自主知识产品和国家级新产品百余项,形成了以博士后工作站、国家和地方联合实验室为核心的从产业产品战略发展规划到工艺技术研发创新的研发平台和技术创新体系。
营销模式优势:通过营销创新,在国内,公司率先打造农资连锁新业态;在国际上,产品已销往全球近百个国家和地区,形成了覆盖全球近千家客户群的国际终端立体营销网络。
品牌优势:通过品牌创新,荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”和“重合同守信用企业”等荣誉。
“敢为人先”的基因特质
“敢为人先”的特质也许是从上个世纪八十年代杨寿海董事长带领寥寥数十人白手起家开始就深深扎根于红太阳的企业基因之中。短短二十几年的发展中,正是这种精神带领着红太阳创造了许多传奇故事。
● 吡啶产业链
上世纪末,红太阳自主研发成功被国外跨国公司垄断半个多世纪的吡啶碱,并实现大规模工业化生产,成为世界上第一家拥有从吡啶到百草枯、敌草快等第四代杂环类环保农药生产技术的全产业链企业,改写了世界环保农药技术、生产和市场的格局。
吡啶碱俗称为杂环类三药及三药中间体的“芯片”,可广泛用于农药、医药、食用、饲料用添加剂、日用化工等领域。在替代高毒农药、有毒有害农药方面可生产40
余种农药产品,如百草枯、敌草快、高效盖草能、毒死蜱、吡虫啉、氟啶脲等。吡啶类下游的杂环类农药不仅符合国际21
世纪绿色环保、节能减排、循环经济产业发展要求,也是未来难以替代的超高效、低毒性、无公害、高活性的仿生物及手性环保农药产品。以吡啶类为代表的中国环保农药在发展中国家占有举足轻重的地位,直接影响这些国家的粮食生产及产量。如我国百草枯产品在东南亚的市场占有率达到80%
以上。同时,我国大量增加对非洲,南美洲主要农业国家环保农药的供应,以增强与这些国家在农业战略发展上的合作。以吡啶类为代表的中国环保农药也已经逐步进入由跨国公司垄断的发达国家高端市场。有数据预测,未来几年,全球吡啶类农药主要品种的需求将增长15%,超过行业平均增速。
未来红太阳将按照“中间体相连,工艺技术相似,人才、经营理念相通”的原则,发挥公司吡啶碱产业链具有成本、技术、环保排他性核心竞争力的优势,利用吡啶氯化、氟化技术,不断完善以吡啶碱产业链为主的杂环类系列产品,拉长产品产业链,形成产品树,提高公司的边际效益。
● 吡啶反倾销的胜利 2012 年8 月2
日,红太阳作为主发起单位代表国内吡啶产业向国家商务部提交申请,请求对原产日本和印度的进口吡啶进行反倾销调查。2013
年11 月,中国商务部最终裁定原产于印度和日本的进口吡啶存在倾销,自11 月21
日起征收反倾销税。
此案作为中国农药行业主动对外发起的反倾销第一案,也是中国成功取得反倾销的第73
起案例,标的金额虽然不大,但政治意义影响深远。红太阳成为了中国主动利用反倾销武器保护自身利益乃至中国民族农药工业为数不多的企业之一,为中国企业打破国际垄断,树立民族国际品牌和市场,形成后发优势奠定了良好的基础。主要表现在以下三点:第一,反倾销调查保护了国内吡啶产业的健康发展,进而维护了国家的经济安全。吡啶产业在国内自红太阳2006
年第一个投产以来,刚刚起步发展,属于新兴产业。整个产业从无到有,从引进外资到自主创新,整个发展过程非常艰辛。此次对印度和日本进口吡啶产品开展反倾销调查和采取反倾销措施纠正了进口倾销产品不公平贸易竞争的行为,维护和规范了正常的贸易秩序,消除了倾销造成国内吡啶产业的损害性影响,有利于维护国内吡啶产业的安全并进而维护国家经济的安全。第二,吡啶产业是国家重点鼓励发展的行业,保护该产业的健康发展对于下游农药产业和医药产业具有重要的积极意义。另外,吡啶产业的健康发展对于国家鼓励扩大农药出口也有着战略性的意义。第三,反倾销调查对保护国内自主知识产权的吡啶生产技术也具有重要的意义,符合国家公共利益。
● 还百草枯一个新的“春天”
百草枯作为全球第二大除草剂,具有杀绿不杀根、遇土钝化等很多独特且难以替代的优点。但由于中国农业现存的特殊性和农村人口知识水平较低,导致误服或自杀身亡的案例时有发生。2012
年4 月,中国政府宣布于2016 年7 月1
日正式在中国禁用百草枯的水剂产品。红太阳作为中国百草枯的龙头企业,一方面积极响应、执行国家政策,一方面积极推动成立了中国百草枯生产企
业产品管理与社会责任关怀工作组和百草枯社会责任关怀基金。此外,公司在百草枯新剂型的开发上加大投入,并于2013
年取得了20% 百草枯可溶胶剂的正式登记,为百草枯的发展注入了新的生机。
红太阳集团未来的战略规划
发展方向:未来,红太阳集团将由过去的制造业经营为主向制造业、现代服务业、现代农业为主向多元多品“爆发式”发展转型;由过去的单一以产业资本为主向产业资本、商业资本与金融资本合理对接的“几何式”发展转型;由过去以技术生产“推动式”经营发展向以品牌、市场“拉动”与技术创意策划“推动”相结合的“推拉式”发展为主的全面发展转型成为一家以生命科学与节能环保新材料产业等“双核主业”为主体;涵盖先进制造业、现代农业与服务业协同发展为支撑的集科研、制造、国内外市场等全产业链的国家重点高新技术和中国十大领袖企业集团。
产业定位:先进制造业重点发展三大产业:植物科学:以环保农药及中间体、生态肥料为主;动物科学和材料科学。现代服务业重点发展四大产业:连锁经营:以农资、医药、富硒及名特优农副产品为主;对外贸易:以农资、医药、名特优农副产品、新材料为主;城乡统筹和金融投资。现代高效农业。
红太阳期望,未来在国际农化舞台不仅要成为优质产品的供应商,更要成为优质服务、综合信息及先进技术解决方案的提供商。

美高梅官方开户 ,11月20日,商务部网站发布2013年第73号公告,终裁决定自11月21日起,对原产于印度和日本的进口吡啶征收反倾销税,实施期限为5年。国内吡啶企业主动利用反倾销武器保护自…
11月20日,商务部网站发布2013年第73号公告,终裁决定自11月21日起,对原产于印度和日本的进口吡啶征收反倾销税,实施期限为5年。国内吡啶企业主动利用反倾销武器保护自身利益和中国民族环保农药工业,成功改写了世界环保农药的市场格局,这是南京首家成功反倾销的案例。
吡啶碱是一种含氮杂环类三药及三药中间体的共性化合物,俗称杂环类三药及三药中间体的“芯片”。在国外已有半个多世纪的发展历史,但是在国内却迟迟不能得到发展。因为大规模工业化生产吡啶所采用的合成法技术非常复杂,有几十道工序,核心技术被少数跨国公司垄断全球60多年。多年来,由于我国无法生产吡啶碱进而无法生产世界上通用的吡啶系列高效低毒易降解农药,使我国农业水平落后于世界发达国家,无法打破发达国家利用“绿色壁垒”和严格的农药残留标准对进口农产品设置的高门槛,使广大农民常常为此遭受重大损失。
为填补这一民族产业空白,打破国外跨国公司的垄断,形成自主发展的优势,吡啶的开发和生产成为我国化工领域一代又一代人的追求与梦想。
在“九五”期间,国家通过引进外资和技术的形式建立了第一家规模化的吡啶生产企业,即南通瑞利化学有限公司,在2001年生产出合格产品。从1998年开始,红太阳集团踏上了研制吡啶碱的征途。2006年1月,南京红太阳生物化学有限公司首套吡啶碱工业化项目生产线顺利开车,2007年3月,公司在自主掌握第一套吡啶碱生产装置技术的基础上,在安徽当涂投资建设了2套迄今全球单套产能最大的年产2.5万吨吡啶碱生产装置,一次开车成功,产品质量达到世界领先水平。潍坊绿霸投入了大量的人力、物力和财力,在2009年攻克吡啶合成法技术。
国内企业的成功,使我国成为全球少数能够生产吡啶的国家之一,真正解决了下游原料瓶颈的难题使中国亿万农民开始终结使用高毒性、高残留农药的历史,并拉动了数百亿元的生态产业链,中国的农药生产不仅冲破了西方发达国家几十年的技术封锁,而且改变了世界农药产业的发展格局。
可是,2012年,初生的吡啶民族工业又遇到了新的挑战,由于全球吡啶产能的不断扩张,加上吡啶碱下游产品暂时的市场疲软。印度吡啶生产厂家Jubilant,凭借其吡啶生产原料糖蜜获取政府扶持和补贴,及印度货币大幅贬值带来的竞争优势,疯狂的通过低价倾销等手段,抢夺中国市场份额,不平等的贸易竞争条件,极大的损害了国内吡啶产业,为吡啶和下游产业长远健康发展带来了巨大的压力。
在这千钧一发的历史时刻,国内吡啶生产企业红太阳联合南通瑞利化学有限公司,山东潍坊绿霸化学有限公司,勇于担当保卫民族产业利益的先锋者,运用国际贸易法律武器,向竞争对手发起一场没有硝烟的民族利益保卫之战。2012年8月,国内吡啶企业正式向商务部提交了对原产于印度和日本吡啶产品进行反倾销调查的请求。
在商务部立案调查期间,商务部产业损害调查局和公平贸易调查局相关调查官员,和由产业专家、财务专家、技术专家和律师团队组成的专业工作小组多次到现场对申请企业整体运营情况进行评估和核查。在核查过程中,国内吡啶企业不仅在规定时间内,根据商务部调查机关要求准确及时提供各项生产、财务、技术、市场的数据资料,更深入详细的介绍了吡啶产业的发展历史,和国内民族吡啶产业的兴衰对中国环保农药和世界环保农药生产的重要影响。此次现场核查,意义非常重大,及时、有效的提供了调查官员所需要的各项有力证据,为调查机关按时做出肯定性裁决提供了强有力的支持。
2013年5月27日,商务部发布初裁公告,认定被调查产品存在倾销,中国国内产业受到了实质损害,而且倾销与实质损害之间存在因果关系。并从5月28日起,对所有从印度和日本进口的吡啶产品采取征收24.6%~57.4%的临时保证金措施。
初裁结果一出,基本大局已定,可是,印度吡啶厂家仍不断向商务部提交申请,以国内吡啶厂家不能生产ACS吡啶为借口来混淆调查官员的视线,希望商务部把ACS级吡啶排除在调查范围外,为其日后继续向中国进口吡啶打开一个缺口。ACS是美国化工协会的简称,其ACS级吡啶即达到美国化工协会分析试剂标准的吡啶。ACS吡啶级别标准,最早是由美国瑞利化学公司提出的,国内吡啶虽然不没有按照ACS级别分类,但红太阳早在2009年就牵头起草了中国吡啶产品的行业国家标准和企业标准,国标工业级吡啶的技术指标要求明显高于应诉方吉友联1度吡啶的技术指标要求,并且要求检测氯化物、硫化物、铜、氨等更多指标。标准中的优等品与印度厂家ACS级吡啶基本相同,在某些指标高于印度厂家ACS级吡啶的技术指标。
同时国内企业向调查机关提交了大量的证据材料,包括国家标准、企业标准、装置操作规范、日常流水作业单、质量检测报告等,这些证据材料充分说明,国产吡啶在质量上完全不逊于印度和日本进口产品,某些指标甚至要高于进口产品。并且有批量销售到市场的销售记录。
根据商务部的最终调查结果,并依据《中华人民共和国反倾销条例》第二十五条的规定,商务部与2013年11月21日做出最终裁定。根据《反倾销条例》的有关规定,调查机关向国务院关税税则委员会提出征收反倾销税的建议,国务院关税税则委员会根据调查机关的建议作出决定,自2013年11月21日起,对原产于印度和日本的进口吡啶征收24.6%~57.4%的反倾销关税。
此次吡啶反倾销的最终胜述,使得国内吡啶产业能够在健康、公平的竞争环境下进一步发展和壮大。红太阳也是农化行业主动拿起反倾销的武器扞卫民族产业利益的第一人。反倾销的胜诉不仅得民心、惠三农,顺应国家政策和市场发展的需要,更对中国通过环保农药影响全球粮食安全、食品供应的战略实施具有非常重要的意义。从国家的政策环境和发展规划来看,吡啶行业能否健康和有序发展将关系到中国“十二五”规划将农药产业和医药产业作为重点支持产业的长远发展。吡啶反倾销的成功是国内吡啶产业多年创新和积累的结果,将为国内吡啶产业创造新的历史发展机遇,中国吡啶下游的杂环类环保农药将随着中国产业化和产业链的形成在未来三年世界农药市场中一枝独秀高速脱颖而出。

8月15日,南京红太阳股份有限公司(以下简称“红太阳”)发布了2017年半年度报告,报告期内,公司实现营业收入24.43亿元,同比增长12.37%,其中,农药销售收入24.36亿元,同比增长12.50%;归属于上市公司股东的净利润3.51亿元,同比大幅增长512.56%。

草甘膦方面,从市场供应来看,目前依旧紧张,多数工厂订单已经安排到五月中下旬。从工厂反馈看,中小企业开工因频繁的环保检查,而受到一定限制。一线工厂对环保相对重视度较高,虽然受此影响较小,但开工已接近饱和,无法大幅提高供应量。

红太阳表示,受益于国家供给侧结构性改革和环保从严公平政策红利,公司吡啶3-甲基吡啶、VB3、百草枯、敌草快、百草枯胶剂、毒死蜱等主要产品经营环境持续向好、价格指数符合预期、传统淡季时间滞后,公司经营业绩同比、环比实现“双增长”。

据上证报报道,百草枯市场供应也较为紧张,节后市场略有上调,多数工厂三月订单已经接满,甚至有部分工厂订单接到了六月份。42%百草枯母液实际成交上调至17500-21000元/吨。200升装20%水剂主流成交价稳定至17000元/千升。整体来看,百草枯企业多数开工满负荷,部分工厂受到吡啶供应紧张和环保等方面等压力,开工不足。

美高梅官方开户红太阳:“创新与敢为”成就环保农药行业翘楚。表1 红太阳上半年主要财务数据

吡啶方面也出现类似情况,99.9%吡啶主流报价至3.6-3.7万元/吨,实际成交价格稳定至3.4万元/吨。不过需注意的是,4月28日至
5月10
日,《巴塞尔公约》、《鹿特丹公约》和《斯德哥尔摩公约》缔约方大会同期特别会议将在日内瓦举办,其中《鹿特丹公约》缔约方大会将审议并表决包括200g/l以上含量百草枯水剂在内的六个化学品是否被列入事先知情同意程序的化学品。若《鹿特丹公约》缔约方大会最后确定200g/l以上含量百草枯水剂为极为危险的农药制剂,将对中期市场产生一定影响,但短期内不会对市场构成重大威胁。

本报告期

上年同期

同比

营业收入

2,442,957,218.35

2,173,970,022.24

+12.37

归属于上市公司股东的净利润

350,737,181.00

57,257,882.92

+512.56

归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润

331,267,156.94

28,171,752.22

+1,075.88

本报告期末

上年度末

同比

总资产

11,241,606,891.18

10,509,535,842.79

+6.97

归属于上市公司股东的净资产

5,113,237,817.46

4,766,585,205.85

+7.27

美高梅官方开户红太阳:“创新与敢为”成就环保农药行业翘楚。另外,毒死蜱市场仍然是供不应求,整体市场价格处于高位,并有缓慢上调之势。毒死蜱97%主流报价稳定在3.8-3.9万元/吨,部分高端报价至4.0万元/吨,实际成交3.5-3.6万元/吨;200升48%乳油主流报价为2.8-2.9万元/千升。目前各厂家以生产前期订单为主。

美高梅官方开户红太阳:“创新与敢为”成就环保农药行业翘楚。红太阳是一家致力于绿色生命科学产业的以生化农业及三药中间体为主业,以国际贸易、农资连锁、农村云商等现代服务业为支撑的集科研、制造、国际国内市场一体化的全产业链重点高新技术企业和高科技上市公司。目前,公司产品范围涵盖除草、杀虫、杀菌、动物营养和三药中间体等系列,形成了“基础原材料+中间体+原药+制剂+销售渠道”的核心竞争优势,是国内乃至全球生化农业领域和化学农药行业的领军企业。

美高梅官方开户红太阳:“创新与敢为”成就环保农药行业翘楚。上市公司中,草甘膦业务规模较大的上市公司如扬农化工、江山股份、新安股份、沙隆达A以及国内百草枯、吡啶行业龙头红太阳充分受益,有望迎来爆发。

上半年,红太阳依靠创新转型成功落地,横向延伸优势产业链,纵向丰富核心产品线,在中国同行业中率先实现由传统化学农药转型为生化农业(生化农药、生化动物营养、生物质新能源)生态圈的历史变革,成功构建的生化吡啶碱循环经济产业链、生化VB3产业链、生化吡虫啉系列循环经济产业链、百草枯胶剂产业链、生化敌草快产业链、生化L-草铵膦与草铵膦循环经济产业链、毒死蜱循环经济产业链、拟除虫菊酯产业链、丙硫菌唑产业链、吡唑醚菌酯与咪酰胺“双”防病治病新型杀菌剂产业链。

个股分析

扬农化工:

公司拥有草甘膦产能3-4万吨左右,受益于国内外农药市场需求旺盛,加之行业供给端收缩显著,草甘膦复苏态势明显,盈利能力回升。日前发布的业绩显示,今年一季度实现归属上市公司股东的净利润与上年同期相比将增加70%到110%。

此前,公司曾预计2013年草甘膦产销规模在3万吨左右,另一个除草剂产品麦草畏目前产销规模约1500吨/年,产品出厂价在8-9万元/吨,未来
公司会根据下游需求情况逐步增加麦草畏产量。另一方面,公司另一主导产品,菊酯业务盈利能力稳定,其卫生菊酯类产品国内市场占有率达到70%,主导格局基
本已经形成。

江山股份:

公司主营草甘膦、敌敌畏等农药产品以及烧碱、树脂、甘氨酸等化工产品,国内最大的草甘膦生产商之一。公司“江山”品牌在农药化工行业具有较高的知名度,是中国农药行业最早的驰名商标。草甘膦价格是影响公司业绩的主要因素。目前公司草甘膦产能为7万吨,在上市公司中仅次于新安股份。公司农药销售收入列“2012中国农药行业百强第7位”,公司农药出口收入列“2012中国农药出口前10强第5名”。

技术优势:2011年公司获得国家知识产权局授予的“双甘磷缩合蒸出水的循环应用”、“一种连续化合成亚磷酸方法”两项发明专利证书。取得“高效、低毒、低残留农药品种及中间体的清洁生产关键技术开发”等3个“‘十二五’国家科技支撑计划”的立项和62%草甘膦异丙胺盐水剂农药登记证。公司建有博士后科研工作站、院士工作站、江苏省企业技术中心、江苏省绿色除草剂工程技术研究中心。先后承担12项国家攻关计划、支撑计划和国家863计划项目。公司酰胺类除草剂生产工艺引进全套国外先进技术,是国家推广的清洁生产工艺。公司研制的IDAN法草甘膦生产新工艺,产品质量、含量位居行业前列。公司创制的高效低毒低残留绿色农药氯噻啉除虫效果优于同类产品。

公司预告今年一季度实现归属上市公司股东净利润为5200万元左右,而去年同期亏损3419万元。而从此前披露的2012年年报来看,去年四季度单季的营
业收入达8.29亿元,环比增长16.9%;净利润0.22亿元,环比增加175%;毛利率15.5%,环比提升3.3%;为历史单季度最好水平。

新安股份:

公司主营农用化学品、有机硅材料两大产业,开发形成了以草甘膦原药及剂型产品为主导,杀虫剂、杀菌剂等多品种同步发展的产品群;围绕有机硅单体合成,形成了从硅矿冶炼到硅粉加工、从单体合成到下游制品加工的完整产业链,完善了硅橡胶、硅油、硅树脂、硅烷偶联剂四大系列产品,新安成为拥有全产业链优势的有机硅企业。公司草甘膦原粉产量是世界第二、亚洲第一,草甘磷是灭生性除草剂,广泛用于果园、橡胶园、桑园等经济林作地、农作物的除草,防治杂草。

沙隆达A:

公司是我国农药行业的龙头企业,农药产量、销售收入和出口创汇等经济指标多年来均位居同行业第一。公司多项产品的市场占有率均居于全国前列,在国外已注册了140多个农药品种,也是国家认定的企业技术中心和微生物农药国家工程研究中心基地。主要杀虫产品敌敌畏、敌百虫、氧化乐果产量均占国内市场份额的1/3以上。公司现有13万吨/年烧碱、4万吨/年精胺、3万吨/年敌敌畏、2.5万吨/年草甘膦、1万吨/年乙酰甲胺磷、8000吨/年百草枯及6000吨/年敌百虫等生产装置。

公司日前预计今年一季度业绩实现净利润3507.50-4209?万元,同比增长150-200%。年报显示,2012年实现归属于上市公司股东的净利润
为1.0376.9万元,同比增长96.29%,按此测算,公司四季度的净利润达54440.07万元,单季度的净利润超过前三季度的总和,远超市场预
期。

红太阳:

公司主营业务为农药、三药中间体及精细化工产品的生产、销售等。是国家农药行业重点骨干企业之一,为国家火炬计划重点高新技术企业,主要生产高效、低毒、低残留、环保型的第三代仿生性拟除虫菊酯类和第四代杂环化合物类杀虫剂。通过整体上市,整合南一农集团和公司的品牌、技术、渠道和人才资源,使公司拥有的拟除虫菊酯产业链、吡啶碱产业链和氢氰酸产业链三条产业链更为完整、配套,形成了“中间体-原药-制剂-销售渠道”的全产业链优势,实现公司做强做优。

通过收购间接持有江苏苏农农资连锁51%股权(2012年净利润1027.7万元)。通过此项收购公司介入到了产品的销售环节并取得了其所拥有的连锁营业网点,苏农已在全省粮棉主产区建立了1800多家农资连锁店。公司持股98.75%南京红太阳农资商贸连锁(2012年净利润1063万元),经营农药、农资产品、化工原料等销售,农资连锁发展受国家扶持。红太阳连锁已经在14个农业大省投资设立了相应的独立法人资格的一级直营物流配送中心。围绕公司农资连锁已逐步形成规模和品牌的优势,抢抓国家启动“万村千乡市场工程”的机遇。

在国内,公司率先由点到面形成了“百县万镇”农资连锁新业态,红太阳农资产品已销往全国28个省2098个地市县;在国际上,公司成功打破了跨国公司的技术壁垒,率先在全球获得了五大洲108个国家政府批准的“绿色通行证”,产品已销往全球近百个国家和地区,并成功与世界农化行业第一方阵和第二方阵高端客户进行强强联合,形成了覆盖全球近千家客户群的国际终端立体营销网络。

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