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1、提高党员素质,加强组织建设,服务人民群众,促进各项工作  2、坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统  3、讲党性 比奉献 树形象 促发展  4、坚定信念 加强学习 立党为公 执政为民    1、严格贯彻遵守《国家安全法》,自觉维护祖国的安全和利益。   2、国家的利益高于一切。   3、深入学习《中华人民共和国反间谍法》,群策群力维护国家安全。   4、维护国家安全和利益,从我做起。     1、贯彻“两学一做”,要“学”“做”配合 2、开展“两学一做”,需内化于心、外化于行   3、“两学一做”不能止于开展一次活动   4、两学一做,担当是标尺     

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二分企业动力新征程(第29期)
必发88官网【经典窗口】    2013-09-04 16:55:28    文字:【】【】【

新征程
2013年8月30日    第二十九期
团结、学习、精细、沟通、坚持、创新

生产台账

8月23日至8月29日动力产汽、耗煤、发电、外送电总量
锅炉产汽量T:22931            小时产汽量T:136/h
吨煤产汽T:3.7/t              吨汽发电KW:116.9/T
总发电量KW:2680800           小时发电量KW:15957.1 /h
总耗煤T:6148                 小时耗煤T:36.6/h
外送电量KW:1035600           小时外送电量KW:6164.3/h

精细化管理


                                     “组合拳”考核出精细管理
     二分企业动力分厂成立一周年了,无论是分厂生产、还是人员技能、精细管理,都发生了许多变化,这一次,企业各位领导来我厂引导工作,我谨代表分厂从各项管理的角度向各位领导汇报一下大家这一年来的工作。
     一个崭新的工厂,崭新的设备、崭新的工艺、崭新的生产要求,迫使大家必须建立一种新的管理模式和管理理念,这种新的管理理念既是老厂优秀传统的传承(附2012年必发党支部交流《动力分厂管理模式》),又是大家新一代江盐人对标全国盐行业电厂的领悟和创新。一年中,大家去了井神,见识了他们规范的标准化操作保证长期稳定的运行周期;大家去了天新,了解了他们清洁生产和保养护卫了设备的安全高效运行;大家又去了新洛,向他们学习高参数操作的经济运行诀窍;大家还去了东兴,现阶段正在模拟他们各项管理积分考核办法;上周大家又派人去了武钢,相信一定会有不错的收获。走出去,请进来,坚持下去,大家的思维开阔了,现代企业管理的观念也在潜移默化地更新着……(附学习一流管理征途)
     光羡慕和激动不行,要对标赶超他们,还要有实实在在的工作方法。一年多来,我总结了一下,分厂循序渐进摸索出了一套管理“组合拳”——坚持四项考核,夯实两只抓手,创新管理手段,狠挖经济效益。
     第一种考核是培训考核。没有扎扎实实的培训,70%新员工的动力分厂是不可能顺利开起这套新装置的。(附系统图)但是开起来只是意味着有一个好的开始,而持续的良性的企业发展,分厂各项管理的正常实施还是要靠坚持不懈的培训。目前,分厂的培训考核有两种:一种是定期的每月技术考试和事故演练(附《每月技术比武成绩》和《每月事故演练小结》);一种是随发生、随写经过、随分析、随改进、随统一标准化的即时培训。(附《事故经过和分析大全》)
     第二种考核是设备保养、巡检考核。设备故障不是一触即发的,一定是有个参数变化的过程,而在这个变化的前兆及时发现,及时消灭隐患,把事故控制在萌芽状态是设备管理最省时省利的方法。围绕这一理念,大家专门引进了保证巡检数量的巡检棒(附《每周、月巡检棒考核表》)、发明了保证巡检质量的巡检单(附各专业巡检单)、设备润滑卡(附设备润滑卡),而《每日值班设备故障表》、《每周设备消缺单》、《各专业设备检修档案》、《设备倒换制度》、《电气设备检修记录表》、《输煤设备检修表》是保证及时上报隐患,有效解决故障的好帮手;而对运行记录本的扩充其正常标准及规范填写的考核也在监盘期间保证了事故的及时发现。
     第三种考核是参数控制和规范操作考核。严格参数控制是保证机组稳定安全运行的支柱。(附动力分厂各项控制参数标准)而标准化操作,避免“一个师傅一把尺”的模糊操作。(附操作票、工作票、事故预案、每周、月参数控制和规范操作考核表、每月参数超标实名表、每月锅炉流量压线考核表、床温、一次风机电流、负荷、料层对应表。)另外,分厂还在办公室装设摄像巡查,对一周(特别是晚上)员工的监盘情况进行考核,现在,晚上看手机、打瞌睡的现象基本杜绝了;
     第四种考核是现场卫生考核。爱厂如家对于生产管理有着特殊的意义,有谁家里的电器经常故障?所以清洁生产关乎安全稳定生产的基础。附《每周安全卫生检查及整改表》、《炉控室管理规定》、《每周、月卫生考核表》、《每月卫生违规实名表》。
     有以上四种考核,如何能保障考核顺利实施呢。这里就要用两个抓手了。一个是管理人员的实行力。有好的计划,没有有力的实行是一句空话。所以分厂十分注重管理人员实行力的考核。附《7月份管理人员实行力考核》、《管理人员操作票》、《每月管理人员完成表单》;另一个抓手是员工的思想政治工作。分厂装设了“倾听箱”,附《倾听箱回复单》,创建了员工的生产阵地和思想花园的《新征程》厂内刊物(附《新征程》、《稿件》),重视员工的一切问题,为各项管理定期添加润滑剂和催化剂。
     在管理手段上,分厂开设每周值班长会议(附《每周值长会议纪要》),分析每周生产情况,员工工作生活情况,要求每周运行值根据值长会议精神开一次值内现场工作会议(附值内现场工作会议记录)。每周分厂安排一次支委会(附《分厂支委会纪要》)、一次输煤工段工作会议(附《输煤工段会议纪要》、《输煤工段各项考核表》、《输煤行车考核》),《化水考核》每月一次办公室工作会议。根据运行值工作性质,在每值增设两名副班长,加上值长、炉机班长,分别分管培训、巡检润滑、现场卫生、参数控制四项管理,每周对本值所负责的工作进行分析,每月作出工作总结和改进(附《值班长工作总结》)。9月份大家又重新引进东兴积分考核办法,准备试运行。(附各项考核评分)
     作为生产分厂,大家的使命是尽一切办法降低生产成本,提高经济效益。动力分厂在一年里想方设法降低生产成本。开源节流,附《动力分厂每月消耗》附《挖金子》,附《关于申请购买闭式冷却塔报告》。
     一年来,员工培训考试已走上正轨,每个月事故演练也在近几个月的事故处理中发挥了重要作用,电气和输煤员工的检修也极大促进了员工的实践技艺的学习,事故经过和分析越来越少;而工艺参数超标数量从开始的一个月60多项下降到10多项,还出现了一个值一个月0超标,四个值一周0超标,现在大家又引进井神超标打点App,要使员工操作更精细化;现场卫生的清洁已成为除监盘、润滑、巡检后的另一件必须完成的工作任务,输煤工段除尘器正常后,环境一天一个样,8月份卫生违规实名也要开始实施,这一举措把卫生考核落实到了个人;巡检润滑考核难度大是因为考核起来比较模糊,但是通过对巡检棒和巡检单的查找,也让巡检深入人心,而消缺单和故障档案使分厂与综合部、外协检修单位的联系更加紧密,消缺单的缺陷越来越少,单子上的每一项缺陷都有其解决时机。9月份,大家还要试用东兴积分考核办法,让考核更合理、更科学、更能起到作用。通过各种绞尽脑汁想办法,在用油、水、酸、碱、煤、电、汽上大作特作降本增效的文章,取得了一些立竿见影的效益。
     通过考核,分厂各项管理逐步走上正轨,事事有人管,管就管到底,但是在考核过程中,员工走上自律、自觉和自动也有一个从抵触到理解再到能动实行也有一个艰难的过程,从“大家是来工作的,不是来打扫卫生的”到觉得是他们的份内事;从“大家如果学习好,早就考上名牌大学了。”抵触技术考试到规规矩矩坐到桌子前每月考试也是一个拉锯战。这里面,思想工作起到了冲锋陷阵的作用,大家要求每个管理人员不仅要在技术学习上攻坚克难,以思想工作、人员沟通上也要有攻城夺寨的决心和耐心;每个管理人员都是思想引导员,心理疏导员,员工经常晚上甚至半夜打电话来倾诉,大家的第一职责是倾听,然后是疏导而不是压制,正常有序的生产不仅要靠精心操作,还要有个和谐的人际氛围。
一年里,分厂取得了一定成绩,但是在激烈的市场竞争中,大家的管理没有最好,只有更好,要敢于亮剑,敢于向全国一流同行对标,才能保持旺盛的战斗力和竞争力,在白热化的市场大战中,争得自己的一席之地,大家还有很长的路要走。
                                          
员工天地


                                                          感受受苦
     人人都以为受苦是一种磨难、打击和损失,不知道受苦其实是一种获得、领悟与生命的再造。
     一个人生活得太顺利,勉不了自高自大,为所欲为;一个人生活得太富足,勉不了骄奢傲慢,崇尚浮华。生命如果没有一点波折、一点阻碍,就很容易沉溺在自我满足的世界里,无法超越精进,而生命的停顿就是死亡。
     受苦,虽然有时痛彻心扉,却能刺激大家神志清明、性灵觉醒,在“痛定思痛”之后,教养大家的内涵,修正大家的行为,调适自己与天与人之间的和谐,这便是一种进步,一种成长。
  大家受苦,有时候是因为违反自然规律;纵情酒色,暴饮暴食,肠胃一定受损,身体吃亏;舍大路而就险径,出事的或然率必然增加。大家如果不遵守自然的法则,上天也往往借此提醒警告。勉得因为大家的愚鲁无知造成更大的伤害和损失。
  大家犯错,无论是无心还是有意,最后都必须要承受错误所带来的结果:或者是一种教诲管束,或者是上天给大家惩处,好叫大家醒悟,及时回头。因此,受苦也往往在无形中化解了生命中许多窒碍困厄,帮助大家成为一位通达睿智的人。
  有时什么原因都没有,受苦单单只是上天为要磨练大家的心志。不断的挫折以淬炼大家生命的弹性与耐力,不断的打击以造就大家生命的坚实和强韧,流血的胸口是为了让大家更能体会他人的创痛,更贴近人心、更温柔地拥抱大地。
正因为受苦,大家了解人的有限,便对上天多一份敬虔庄重,对生命多一份珍惜敬重。小苦小智慧,大苦大智慧,大家的生命就是这样受益的……(三值 廖琴)

                                                       诠释孝敬
     孝敬是大家中华民族的传统美德,更是大家每个人应尽的义务和责任,孝敬需要爱的诠释,更需要爱的奉献。爱是孝敬的基础,更是做到孝敬的必经之路,只要有爱的出现,爱的释放,那么孝敬也就随之而来。
     假如把孝敬看做一艘小船,那么爱就是推进小船前进的那个渔夫,孝敬需要大家的热心,更需要大家的真诚,只有这样人类的需求才恰到好处。
     孝敬父母是大家义不容辞的责任,大家从呱呱坠地的那时起,父母便给予大家无私的爱,在爱的哺育下,成长、成才。这份爱是大家必须回报的,孝敬父母也是大家应该做的,在现实生活中,有些儿女做的很不雅观,饭来张口,衣来伸手。从不关心体贴父母,甚至有些子女不记得父母的生日及其爱好,他们的行为的确令人有些伤痛,孝敬父母其实很简单,一句简单的嘘寒问暖,当父母遇到烦心事,也应多沟通,多鼓励他们。父母是大家生活的一半,如果父母是一朵荷叶,那么荷叶里包裹的便是大家,大家应该孝敬父母,用真诚而又热情的爱去孝敬他们。
     孝敬需要爱,用爱去孝敬父母,用爱证明自己的孝敬,爱是人类最崇高,最伟大的一种品格,只有用爱去表示,去展示,才能写出别具一格的孝敬。一个动作,一个微笑,一个问候,就能示爱,更能呈现出孝敬,孝敬父母是做子女的责任,母爱如海一样宽阔,父爱如山一样高峻,所以大家用爱找回孝敬。找回父母,对子女付出的那份爱。
     有首歌唱得好,只要人人都献出一点爱,世界将变得更美好。同样只要人人用爱去孝顺,人间将变得更美好。
     时间在永不停息的流逝,而大家也应迅速抓紧时间,去留住稍纵即逝的日子,去孝敬父母和长辈,大家应该有效的利用时间去弥补匆匆流逝的光阴,在剩下的生命中,孝敬父母才能使大家的生活过的丰富多彩。
     用爱去展示孝敬的风采,扬起孝敬的风帆,用大家的心去释放孝敬,让大家的爱撑起孝敬的天空。(一值:肖霞)

                                                  人生有许多的分岔口
                                                         ——至少我可以选择
     时间过的真快,上个月欢送走了属于我的28岁,人人都说三十而立,但看看现在的自己,和刚开始工作的自己,少了一份冲动与不谙世事,多了淡定和从容,到了这个年龄我想更多是随遇而安。但是面对有些事情,内心还是有小小的躁动。
     总归我明白,我要踏实,我要努力,为了成为自己内心想要做的那个人而坚持,我的一切辛苦总有一天会因此回馈到我身上,“时间不欺人”,这是我现在应该懂得的道理!
    从步入社会起,你做的选择和接受的生活方式将会决定你将来成为一个什么样的人!是甘愿做只会看到别人的缺点还是忽略缺点只看别人身上的优点的人。这是‘视觉’问题也是我现阶段所想的事情。
     人生总该有一次奋不顾身的努力,然后去到那个你心里魂牵梦绕的圣地,看看那里风景,经历一次因为努力而获得圆满的时刻。
   这个世界上不确定的因素太多,大家能做的就是独善其身,指天骂地的发泄一通后,还是继续该干嘛干嘛,因为你不努力,谁也给不了你想要的生活!这世上有人帮你是幸运,没人帮你是正常。
     我想,将来的日子我会继续的努力,努力的做好每一天该做好的事情,为了我心里的梦想坚持不懈。不再去羡慕任何人,只为做自己的理想拼命后得到回馈的人!虽然我走得慢,但是至少我迈出脚步了,不是吗?( 祝槟辉)

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