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1、提高党员素质,加强组织建设,服务人民群众,促进各项工作  2、坚持党的宗旨,增强党的观念,发扬优良传统  3、讲党性 比奉献 树形象 促发展  4、坚定信念 加强学习 立党为公 执政为民    1、严格贯彻遵守《国家安全法》,自觉维护祖国的安全和利益。   2、国家的利益高于一切。   3、深入学习《中华人民共和国反间谍法》,群策群力维护国家安全。   4、维护国家安全和利益,从我做起。     1、贯彻“两学一做”,要“学”“做”配合 2、开展“两学一做”,需内化于心、外化于行   3、“两学一做”不能止于开展一次活动   4、两学一做,担当是标尺     

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立足本职岗位,落实“24字”方针 扎实做好人力资源绩效考核工作
必发88官网【经典窗口】    2013-09-23 10:33:37    文字:【】【】【
       由于受全球经济持续低迷、国内经济结构调整和行业总体产能过剩,以及 “两碱”行业开工不足,工业盐市场需求疲软、价格持续下跌等诸多因素影响,企业正面临前所未有的市场压力和经营困境。为应对日益严峻的外部形势,化危为机、危中寻机,企业提出了“坚定信心、落实责任、创新方法、精打细算、通力协作、迎难而上”的下半年工作方针,通过分析外部经济形势、工业盐市场和价格趋势、同行业竞争态势、企业的实际情况,制定了《2013年下半年生产经营工作引导意见》。
       人力资源部通过“24字”方针的学习、传达、座谈、宣贯等形式,加强职工宣传思想教育工作,把形势讲清,把困难讲透,把前景讲明,摆事实,讲道理,理顺职工情绪,让职工当好主人。
       人力资源部职工都纷纷表示,要统一思想,认清形势,咬紧牙关,克服困难,与企业领导和企业全体员工一道,过紧日子,同舟共济,共度难关,走出困境。
       结合“24字”方针,落实人力资源部工作:
       1、制定落实下半年绩效目标管理考核方案。企业领导带领人力资源部同志,到一企业、二企业、盐卤企业、销售企业,就今年下半年绩效目标考核方案的制定进行调研。人力资源部根据企业下半年生产经营工作引导意见,在企业领导的策划和相关职能部门的支撑下,经反复论证测算,制定出台了《2013年绩效目标管理考核办法》,对企业确定的一、二分企业、盐卤分企业的产量和成本计划指标、销售企业目标任务进行了分解和细化;对机修分厂、包装制品厂、生产管理部列出了百分制考核计奖评分表;对机关各部室参照人力资源部模式,按照岗位职能全覆盖原则,自行制定百分制考核计奖评分表,目前也已下发。新的考核激励方案,从2013年9月份开始实施,目前各项考核数据和定性考评材料正在加紧收集。
       2、制定员工调配方案,全面清理外出请假人员。人力资源部在加强调查研究,召开座谈会,多方征求一分企业、二分企业、盐卤分企业意见的基础上,贯彻落实“五个加强、五个中心”,(1)慎重自愿原则;(2)确实需要原则;(3)支撑培训原则;(4)抽调骨干原则;(5)退出机制原则,制定了员工分流调配方案,早已经提交给企业领导。进一步完善企业薪酬激励机制,有效调动在岗员工的积极性,根据企业党政联席会议和企业办公会议精神,企业人力资源部着手全面清理放人外出请假人员。制定出台了《关于全面清理外出请假人员的通知》,参照以前机关外借人员处理办法,企业保留其劳动关系,把工资、奖金、福利等留下,只承担“五险”,请长假一年一请,与企业签订好协议书。(人力资源部 聂辉联)
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